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首先，李荣就是这么个典型的车主。在北京工作的他，这两年一直想着换一辆电车，却一直顾虑长途开车时电车充电麻烦。去年他考虑换车时，特意和一位有电车的老乡一起回老家，体验了在高速上排队充电耗时快一个小时后，彻底打消想法。
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其次，当然了，这种反传统的思路最终能否转化成销量，还得看消费者对这种溢价的认可程度。毕竟在一部分人眼里它是充满乐趣的单品，而在另一部分人眼里，它可能是一台不够大的代步车。
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
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第三，过去，充电头出厂即定型，新手机不适配、新协议不兼容，只能无奈更换。现在，这一切将变得更加简单。
此外，若按此模式发展，蔚来换电模式虽然短期内可以拉动销量，但其庞大的资产摊销成本也会放大成本，对改善经营质量不一定是正向的，这也是一招险棋。但其后管理层通过一系列操作，推出蔚能公司（蔚来联营的电池资产管理公司），甩掉了上述潜在包袱：，推荐阅读QuickQ获取更多信息
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