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其次,日立製作所 東原敏昭会長の経営戦略「収益力向上への道筋」
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第三,当然,我们也会面对“谁主导融合”这样的权力动态问题,但我认为,首先应在紧迫的时间框架内推进合作。特别是,东京大学和业界都拥有各自的优势资源,如果能够结合这些优势进行合作,或许能形成一种理想的模式。
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最后,【参与方式】通过官方网站提前注册
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